裴兆旭:大数据与互联网金融创新

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  在互联网金融变革中,互联网保险是怪怪的要的一块,没法具体来看,互联网保险怎么可以借助大数据去实现创新?对于此,裴兆旭首先介绍了互联网保险系统的组成,它认为,互联网保险系统由电商平台 (技术系统)、保险(产品)、 互联网金融(业务模式)、大数据分析挖掘(数据挖掘的精准营销和实时快速定价)组成,过后互联网保险创新都不 单靠技术开发,都不 的是单靠业务推销。它的成功的关键在于:

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  互联网金融创新尤其是互联网保险业务发展的成败在于社会化的风险控制; 大数据技术是识别客户行为趋势和信用的捷径;而社会化的风险控制的落地在于建立有有4个 重要的评分/指数体系:第一是信用评分体系 -> 信用指数第二是全民电子病历 -> 健康指数。可能性建立了这二项社会化体系,中国社会的互联网金融将进入大发展阶段。支撑金融行业的多种产品与服务的大创新,可能性创造巨大社会价值和商业价值。

  1、大数据淘金价值巨大 要与业务场景结合

  数据“爆炸”催生互联网金融大数据

  虽然 许多人许多人儿都要都看大数据的淘金价值巨大,但开展大数据并不一蹴而就的。裴兆旭指出,大数据说起来容易,但做起来非常难,大数据对于企业的CIO非常重要,过后企业CIO一听到大数据就头大,这是可能性许多人许多人儿欠缺有效的手段——除了技术手段以外业务手段也欠缺。目前众多CIO都以数据“持有者”自居,而非管理者,缺少淘金的精神和技能。可能性IT团队必须关系数据库方面的专家(“榔头”),许多人许多人儿看见的也必须型态型数据(“钉子”)。而CIO都要扮演乐队指挥的角色,熟练管理离散数据源和不同数据形式,协调各类新的业务可能性。CIO不仅要把传统的技术、系统由型态化避免走向非型态化、全量,一起开展大数据都要与具体的业务场景结合,曾经 才会产生巨大的价值。

  其次,数据系统架构都要避免新旧数据的整合问题报告 。传统数据最好的方法得以保留的原应在于IT高管认为型态化数据格式的可控性较高。然而,新的非型态化数据管理最好的方法都要提供三种全新的控制管理概念——将数据转变成新的价值来源。混合型态化与非 型态化数据并成功构建平衡的数据架构,这是挖掘数据隐含价值的关键。

  相比于过去传统的传统数据挖掘,今天的大数据与过去相比有着明显的区别,传统的数据挖掘是把所有的数据进行清洗、派发把它变成已知的过后运行分析,过后可能性缺少几项内容,所要分析的结果就会有问题报告 ,这是传统的数据挖掘以及BI的缺点,今天的大数据它可能性走向新的模式怪怪的针对非型态化的数据也都要进行全量的分析。比如过去某保险企业通过BI进行客户分析它所产生的数据欠缺准确,无法给企业带来价值,而另一家保险企业采用了大数据的算法以及客户心理学习加推送算法,使得该保险企业取得了巨大的收益。

  在最后,裴兆旭指出,发展互联网金融都要社会化的信用体系。“发展互联网金融,金融行业都要适应开放式互联网环境中建立开放式技术商业模式。互联网金融都要社会化的信用体系; 运用大数据技术于互联网金融创新还应该有’善的灵魂’!”

  对于金融行业,大数据的应用都要帮助金融机构从结构海量数据的矿藏中找到有业务价值的信息,从捕捉客户心理型态、意见倾向,直至全面了解客户。更层厚次地,大数据的应用都让你要们从描述客户信息到预测客户行为,最终到规范社会行为,不断提升数据分析的价值。在裴兆旭看来,在未来十年,大数据技术引发商业创新,数据重构商业。

文章讲的是

  互联网金融怎么可以落地大数据

  2、互联网保险创新都不 单靠技术

  当下,互联网的发展和信息爆炸可能性将许多人许多人儿推入了以云计算和大数据为新型态的信息社会,数据爆炸性增长催生了大数据技术的总出 ,引发了一系列衍生物总出 ,如互联网金融等等,大数据可能性不再好多好多 我研究实验室的研究课题,它们可能性冲击着社会,并对商业实践产生颠覆性地影响。金融业作为传统行业之一,也感受到了“地震”,金融机构若必须紧随经济、技术和社会的发展而发展,就会面临被淘汰的危险。

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  “大数据应用可能性用传统思维,从结构数据做封闭式开发,则是大器小用,又像在封闭的小鱼缸里开发,不与海洋世界相通,无法培养出’大鲸鱼’。”

  第三,目前好多好多 政府机构和公用事业机构出于保护自身利益的原应,不开放数据资源共享,短期看这人 不开放是促进小家的利益。但从长远来看,不促进社会化发展,不促进许多人许多人儿的利益。推动大数据商业发展,都要监管机构的建立金融服务标准化规范以及大数据接口标准,从而避免金融机构通过安全共享标准化的大数据,实现薄利多销,让利给客户,做大做强金融业务。有了标准化的大数据,中小企业要能从社会化的数据中挖掘客户行为与婚姻的句子信息,促进传统商业模式和创新数据商业模式的结合,促进减少大数据挖掘成本,促进减少重复开发带来的资源浪费,更促进打破行业壁垒,实现跨界创新。



前海保险交易中心副总裁兼CIO 裴兆旭



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作者: 李伟

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